BOB综合体育app2017年11月，东方（300376）披露重大资产收购报告，拟以29亿元现金收购宁波宜泽100%股权，而宁波宜泽的核心资产是位于越南的两家公司——越南光伏和越南电池分别主要从事太阳能组件和太阳能电池产品。

作为国内从事光伏逆变器、光伏产品集成等业务的公司，向产业链上游扩张无可厚非，但此次收购资产所在的越南却备受外界关注。中国本身就是光伏组件生产大国，为什么越南的光伏产业更受东电的青睐？

近日，证券时报·e公司记者赴越南走访越南光伏、越南电池两家公司，并邀请到了越南光伏、越南电池总经理杨永志、董事会秘书、副总经理赵久红东隅总经理，接受e公司微专访。，向投资者介绍了越南光伏的特点和价值。

BOB综合体育app“双反”避风塘

从野蛮生长到破产，中国光伏产业在过去十年经历了激烈的洗牌，产能仍居世界第一。中国光伏产业协会数据显示电池生产设备公司排名，2016年中国大陆光伏组件产量达到57.7GW，占全球产能的70%以上。在其他领域电池生产设备公司排名，中国的产能也占世界产能的70%以上。

BOB综合体育app然而，作为全球主要光伏市场，欧美不断对中国光伏产业实施“双反”制裁，高额双反税率让中国光伏企业苦不堪言。

在此背景下，宁波宜泽创始人杨永志等人将目光投向了越南，可以有效规避“双反”政策。目前是越南人口红利的绝对黄金时期。大量的年轻劳动力和低廉的劳动力成本与改革开放初期的中国相似。创始人一拍即合，于 2014 年成立了越南光伏公司。

从接下来三年的成绩来看，这次创业的顺利，出乎了几位创始人的意料。一是越南政府对光伏产业的大力支持，对提供当地就业、技术、经验和税收的中国企业给予“两免四减半”的税收优惠。

BOB综合体育app不仅如此，越南员工的勤奋和努力也超出了中方管理层的预期。越南光伏采用类似于富士康的管理模式，将生产工作细化、精简、专业化、标准化。新员工经过1-2个月的中国“大师”培训，即可适应岗位，满足需求。

杨永志告诉电子公司记者，越南光伏成立后，产能一直在增加，但受制于光伏电池的供应，甚至“有钱买不到货”。2016年，杨永志等人创办了越南电池公司，极大地改变了光伏电池受制于人的局面，完善了整个产业链的布局。

如今，越南光伏已拥有4.0GW组件设计产能，越南电池拥有1.1GW电池片设计产能，在东南亚光伏企业中首屈一指。在销售方面，公司90%以上的收入来自欧美市场，其中欧洲市场份额最大，约占总收入的70%。

今年1月下旬，特朗普政府宣布美国将对光伏电池及组件征收保障性关税，即所谓的“201法案”。与此前的“双反”政策不同，201法案将对所有进口光伏产品征收“无差价”税。

面对这项新政策，杨永志并没有感到太大的压力。他直言，该政策对越南光伏没有影响：“201法案将与此前实施‘双反’制裁相结合，因此与中国相比，越南等地仍将保持相对竞争优势，由于不存在双反问题，考虑到201法案中35%的保护税率，越南电池的最终销售价格仍比中国国产电池低0.06美元/W电池生产设备公司排名，而光伏组件的价格还要高出0.31美元/W，具有价格优势。”

四大成本优势

一向以规模化、低成本着称的中国光伏产业，在成本优势上被越南光伏反超？杨永志告诉电子公司记者，越南光伏的成本优势体现在四个方面。

一是人工成本。越南太阳能和越南电池的绝大多数员工都是当地越南人。两家公司的越南员工平均年收入约为3.3万元，而国内可比人工成本约为该水平的2-3倍。即便如此，该公司的工资平均比越南其他当地制造业高出约 50%。

二是土地成本。两家公司在越南北江省收购了超过 35 公顷的永久业权土地。与在中国投资建厂相比，越南的土地成本相对较低。

三是能源成本。光伏产业是用电大户，越南当地工业平均电价约为0.48元/kWh，中国国内工业平均电价约为0.8元/kWh。

四是税收成本。根据越南税法，越南光伏享受“两免四减半”的税收优惠，即从新投资项目的盈利年度起，越南光伏第一年和第二年免征企业所得税，第三至第六年按法定税率征收。企业所得税减半20%；而越南电池更享受“四免九减”的税收优惠，免征期为四年，优惠九年。

据杨永志介绍，越南光伏有4000多名员工电池生产设备公司排名，越南电池有1000多名员工。他们中的大多数是从事生产性工作的越南雇员。中方员工主要负责组织管理、技术研发、自动化设备运营与改造。“中越两国员工配合默契，沟通无障碍，团队运作非常高效。”

但即便如此，考虑到人口红利的持续时间，公司还是大量使用了自动化生产设备。“以越南的电池生产线为例，如果没有这些自动化设备，公司可能需要10000多名工人。” 杨永志说。

如今“自动化”已经初具规模，杨永志更注重“智能化”转型。“目前公司有大量员工从事产品搬运工作，随着人工智能和机器人技术的进一步应用，这种工作将在相当程度上被取代。以越南光伏为例，明年的员工人数可能会从现在的 4000 多人增加到 3000 人左右。

转型ODM

与协鑫集成（002506）等国内光伏企业相比，越南光伏的另一大特点是公司不销售自有品牌产品，而是为天合光能、晶澳太阳能、阿特斯太阳能等知名光伏企业提供产品。代工代工电池生产设备公司排名，就像光伏行业的“富士康”。

就在中国厂商在打造自有品牌，掘金在“微笑曲线”上高附加值领域的时候，越南光伏为何还“固守”制造端，放弃自创品牌？杨永志也有自己的看法。

在他看来，目前全球光伏市场相对稳定，顶级品牌的地位相对稳定。一个全新的品牌很难进入主流市场，但公司打造新品牌的营销成本是刚性的。广泛分布于全球，品牌营销方难以在越南享受低成本优势。

另一方面，公司的核心优势在于制造。公司在越南的定位和三年积累的经验和工艺，形成了越南光伏独特的“护城河”。公司将继续发挥制造优势，扬长避短。

为进一步扩大优势，公司在2018年制定了“三个2”计划，即2018年建设2GW高效电池，建设2GW硅片，完成2GW技术和自动化升级现有组件产能将全部完成。杨永志认为，“三二”计划实施后，公司的成本优势将更加稳固。

不仅如此，公司还将逐步从OEM模式向ODM模式转变，从生产满足客户需求的产品到生产引领客户需求的差异化产品，进一步增强核心竞争力。

BOB综合体育app在东方公司董事会秘书赵久红看来，29亿收购宁波宜泽，也符合东方公司打造“光储充”系统集成解决方案的自身战略目标。“东方可以以此为支点，带动产业向东南亚乃至欧美延伸，带动公司立足越南电能市场，大力拓展海外市场的储能业务空间。”